アラ還個人事業主の雅栄です。
あなたはビジネスの世界で誰を尊敬しますか？
私は多くの人が知っている大前研一さんです。
大前さんはマッキンゼー出身の経営コンサルタントで、数々の著書で有名です。
今回は「企業参謀」という概念について、紹介したいと思います。
あなたは「企業参謀」になれますか？
ビジネスの世界では、戦略的な思考力や行動力が求められます。
しかし、それだけでは不十分です。
組織の中で戦略的な行動方針を作り出し、それを実行させる力を持つ者。
それが「企業参謀」です。
彼らは組織の頭取脳中枢として、常に最適な判断を下し、最大限の成果を出します。
彼らは組織に不可欠な存在です。
私も「企業参謀」になりたいと思います
大前研一さんとは何者か？
「企業参謀」について教えてくれる人がいます。
それが大前研一さんです。
彼は世界的な経営コンサルタントであり、多くの企業や国家にアドバイスを与えてきました。
彼は1943年生まれで、東京大学工学部卒業後、マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社しました。
マッキンゼーでは日本支社長やアジア太平洋地域長などを歴任しました。
退社後、自ら経営コンサルティング会社を設立しました。
以来、日本や海外の多くの企業や政府機関から、コンサルティングを依頼されています。
グローバルな視点と大胆な発想で、時代の変化に対応する戦略を提案してきました。
著書も数多く、その中でも「企業参謀」という本は代表作と言えます。
「企業参謀」に求められる4つの心得とは？
「企業参謀」という本では、求められる4つの心得として以下のように述べています。
- 目的地に達した場合、守り抜けるものでなくてはならない
- 己の強さと弱さを常に知り抜いていなければならない
- リスクをあえてとる局面がなくてはならない
- 戦略に魂を吹き込むのは人であり、マネジメントのスタイルである
これらの心得は、「企業参謀」という本で具体的な事例や分析を交えて説明されています。
この本を読むと、「企業参謀」になるために必要なことがわかります。
私が「企業参謀」を目指す理由
私は現在、個人事業主として営業という仕事をしています。
私の目標はクライアントにとっての「企業参謀」になることです。
もちろん私自身が「企業参謀」の能力があると思っているわけではありません。
私がやりたいのは、「企業参謀」として高い能力を持っているコンサルタントと、クライアントを結びつけるコーディネーターです。
そのためには当然、私自身が「企業参謀」に求められる心得を知っておかなければなりません。
そのための教科書が「企業参謀」という本なのです。
この本を読んで感じたことは、「戦略的思考」というものがどれほど重要かということです。
この本を何度も読み返して、自分の考え方を磨いていきたいと思います。
まとめ：「企業参謀」になるために必要なこと
今回は、私が尊敬する大前研一さんと、代表作である「企業参謀」について紹介しました。
この本から学べることは、「企業参謀」になるために必要なことです。
4つの心得を肝に銘じ、「企業参謀」に近づきたいと思います。
今回もお読みいただきありがとうございます。
よろしかったら、また読みにお越しください。
